Moving Average Perpetual

Moving Average Este exemplo ensina como calcular a média móvel de uma série de tempo no Excel. Um avanço em movimento é usado para suavizar irregularidades (picos e vales) para reconhecer facilmente as tendências. 1. Primeiro, vamos dar uma olhada em nossa série de tempo. 2. No separador Dados, clique em Análise de dados. Observação: não é possível encontrar o botão Análise de dados Clique aqui para carregar o suplemento do Analysis ToolPak. 3. Selecione Média móvel e clique em OK. 4. Clique na caixa Input Range e selecione o intervalo B2: M2. 5. Clique na caixa Intervalo e escreva 6. 6. Clique na caixa Output Range e seleccione a célula B3. 8. Faça um gráfico destes valores. Explicação: porque definimos o intervalo como 6, a média móvel é a média dos 5 pontos de dados anteriores eo ponto de dados atual. Como resultado, os picos e vales são suavizados. O gráfico mostra uma tendência crescente. O Excel não consegue calcular a média móvel para os primeiros 5 pontos de dados porque não existem pontos de dados anteriores suficientes. 9. Repita os passos 2 a 8 para intervalo 2 e intervalo 4. Conclusão: Quanto maior o intervalo, mais os picos e vales são suavizados. Quanto menor o intervalo, mais próximas as médias móveis são para os pontos de dados reais. Você gosta deste site gratuito Por favor, compartilhe esta página com o método GoogleAverage Cost (AVCO) Total de unidades no inventário Como os métodos FIFO e LIFO, o AVCO também é aplicado de forma diferente no sistema de inventário periódico e no sistema de inventário perpétuo. No sistema de inventário periódico, o custo médio ponderado por unidade é calculado para toda a classe de estoque. Em seguida, é multiplicado pelo número de unidades vendidas e pelo número de unidades no estoque final para chegar ao custo dos produtos vendidos e ao valor do estoque final, respectivamente. No sistema de inventário perpétuo. Temos que calcular o custo médio ponderado por unidade antes de cada transação de venda. O cálculo do valor de inventário sob o método do custo médio é explicado com a ajuda do seguinte exemplo: Exemplo Aplique o método AVCO de avaliação de estoque nas seguintes informações, primeiro no sistema de inventário periódico e, em seguida, no sistema de inventário perpétuo para determinar o valor do estoque na mão Em março de 31 e custo dos bens vendidos durante March. Home gtgt Inventário Tópicos de Contabilidade Moving Average Método de Inventário Moving Average Visão Geral do Método de Inventário Sob o método de estoque médio móvel, o custo médio de cada item de estoque em estoque é recalculado após cada compra de estoque. Este método tende a produzir valores de inventário e custo de bens vendidos resultados que estão entre aqueles derivados segundo o método first in, first out (FIFO) e o método last in, first out (LIFO). Esta abordagem de média é considerada para produzir uma abordagem segura e conservadora para relatar os resultados financeiros. O cálculo é o custo total dos itens comprados dividido pelo número de itens em estoque. O custo do inventário final e o custo dos bens vendidos são então fixados a este custo médio. Nenhuma camada de custo é necessária, como é necessário para os métodos FIFO e LIFO. Desde que o custo médio móvel muda sempre que há uma compra nova, o método pode somente ser usado com um sistema de seguimento perpétuo do inventário tal sistema mantem registros up-to-date dos balanços do inventário. Você não pode usar o método de estoque de média móvel se estiver usando apenas um sistema de inventário periódico. Uma vez que tal sistema apenas acumula informação no final de cada período contabilístico e não mantém registos ao nível da unidade individual. Além disso, quando as avaliações de inventário são derivadas usando um sistema de computador, o computador torna relativamente fácil ajustar continuamente as avaliações de inventário com este método. Por outro lado, pode ser bastante difícil usar o método da média móvel quando os registros de estoque estão sendo mantidos manualmente, uma vez que o pessoal administrativo ficaria sobrecarregado pelo volume de cálculos necessários. Exemplo de Exemplo de Exemplo de Exemplo 1 do Método de Estoque Móvel A ABC International tem 1000 widgets verdes em estoque a partir do início de abril, a um custo por unidade de 5. Assim, o saldo inicial do estoque de widgets verdes em abril é 5.000. Em seguida, a ABC compra 250 widgets adicionais em 10 de abril para 6 cada (compra total de 1.500), e outros 750 widgets verdes em 20 de abril para 7 cada (compra total de 5.250). Na ausência de vendas, isso significa que o custo médio móvel por unidade no final de abril seria de 5,88, o que é calculado como um custo total de 11.750 (5.000 início do saldo 1500 compra 5.250 de compra), dividido pelo total de on - Contagem de unidade de mão de 2.000 widgets verde (1.000 início equilíbrio 250 unidades compradas 750 unidades compradas). Assim, o custo médio móvel dos widgets verdes foi 5 por unidade no início do mês, e 5,88 no final do mês. Vamos repetir o exemplo, mas agora incluem várias vendas. Lembre-se de que recalcular a média móvel após cada transação. Exemplo 2. A ABC International possui 1000 widgets verdes em estoque a partir do início de abril, a um custo unitário de 5. Ele vende 250 dessas unidades em 5 de abril, e registra uma carga para o custo dos bens vendidos de 1.250, que É calculado como 250 unidades x 5 por unidade. Isto significa que existem agora 750 unidades restantes em estoque, a um custo por unidade de 5 e um custo total de 3.750. Em seguida, o ABC compra 250 widgets verdes adicionais em 10 de abril para 6 cada (compra total de 1.500). O custo médio móvel é agora de 5,25, que é calculado como um custo total de 5.250 dividido pelas 1.000 unidades ainda disponíveis. ABC vende então 200 unidades em 12 de abril, e registra uma carga para o custo dos bens vendidos de 1.050, que é calculado como 200 unidades x 5,25 por unidade. Isto significa que existem agora 800 unidades restantes em estoque, a um custo por unidade de 5,25 e um custo total de 4,200. Finalmente, ABC compra um adicional de 750 widgets verdes em 20 de abril para 7 cada (compra total de 5.250). No final do mês, o custo médio móvel por unidade é de 6,10, que é calculado como custos totais de 4.200 5.250, dividido pelas unidades remanescentes restantes de 800.750. Assim, no segundo exemplo, a ABC International começa o mês com 5.000 Saldo inicial de widgets verdes a um custo de 5 cada, vende 250 unidades a um custo de 5 em 5 de abril, revisa seu custo unitário para 5,25 após uma compra em 10 de abril, vende 200 unidades a um custo de 5,25 em 12 de abril e Finalmente revisa seu custo unitário para 6.10 após uma compra em 20 de abril. Você pode ver que o custo por unidade muda após uma compra de inventário, mas não depois de uma venda de inventário. Home gtgt Contabilidade do inventário Tópicos O método médio ponderado Média ponderada Método ponderado Visão geral O método da média ponderada é utilizado para atribuir o custo médio de produção a um produto. Custo médio ponderado é comumente usado em situações onde: Itens de inventário são tão entrelaçados que é impossível atribuir um custo específico para uma unidade individual. O sistema de contabilidade não é suficientemente sofisticado para rastrear camadas de inventário FIFO ou LIFO. Itens de inventário são tão commoditized (ou seja, idênticos entre si) que não há nenhuma maneira de atribuir um custo para uma unidade individual. Ao usar o método da média ponderada, divida o custo dos bens disponíveis para venda pelo número de unidades disponíveis para venda, o que gera o custo médio ponderado por unidade. Neste cálculo, o custo dos bens disponíveis para venda é a soma do inventário inicial e das compras líquidas. Em seguida, use esse valor médio ponderado para atribuir um custo ao estoque final e ao custo dos produtos vendidos. O resultado líquido da utilização do cálculo do custo médio ponderado é que a quantidade registada de inventário à mão representa um valor entre as unidades mais antigas e mais recentes adquiridas em stock. Da mesma forma, o custo dos produtos vendidos refletirá um custo entre as unidades mais antigas e mais recentes que foram vendidas durante o período. O método da média ponderada é permitido segundo os princípios contábeis geralmente aceitos e as normas internacionais de relatório financeiro. Exemplo de cálculo de custo médio ponderado A Milagro Corporation opta por utilizar o método da média ponderada para o mês de maio. Durante esse mês, registra as seguintes transações: O custo total real de todas as unidades de estoque compradas ou iniciadas na tabela anterior é de 116.000 (33.000 54.000 29.000). O total de todas as unidades de estoque compradas ou iniciantes é de 450 (150 estoque inicial 300 adquirido). O custo médio ponderado por unidade é, portanto, de 257,78 (116 mil dividem 450 unidades). A valorização do estoque final é 45,112 (175 unidades vezes 257,78 custo médio ponderado), enquanto o custo de bens vendidos avaliação é 70,890 (275 unidades vezes 257,78 custo médio ponderado) . A soma destes dois valores (menos um erro de arredondamento) é igual a 116.000 custo real total de todas as compras e inventário inicial. No exemplo anterior, se a Milagro usasse um sistema de inventário perpétuo para registrar suas transações de estoque, teria que recalcular a média ponderada após cada compra. A tabela a seguir usa as mesmas informações no exemplo anterior para mostrar as recomputações: Movimentação do estoque - venda média do custo unitário (125 unidades 220) Compra (200 unidades 270) Venda (150 unidades 264,44) Compra (100 unidades 290) Observe que o custo Dos bens vendidos de 67.166 eo saldo do estoque final de 48.834 equivale a 116.000, o que corresponde ao total dos custos no exemplo original. Assim, os totais são os mesmos, mas o cálculo da média ponderada móvel resulta em ligeiras diferenças na repartição dos custos entre o custo dos bens vendidos e o inventário final. Petróleo Perpétuo: Como as aquisições podem ser a saída 15 de maio de 2015, às 10: 35AM O custo por barril de petróleo é raramente o que se espera que seja. Com os baixos preços no mercado atual, algumas empresas estão olhando para comprar - ou vender - para ganhar mais dinheiro. Com empresas como a Noble Energy (NYSE: NBL) e a Whiting Petroleum (NYSE: WLL) nas extremidades opostas da mesa de negociação, os incentivos são a verdadeira motivação por trás dessas lucrativas e muitas vezes lucrativas aquisições. Ouça como estes - e outras corporações - jogaram suas mãos, na edição de hoje do foco da indústria. Uma transcrição completa segue o vídeo. Sean OReilly: Estavam falando de negócios, promoções, promoções nesta edição de energia da Industry Focus. Saudações, tolos Eu sou Sean OReilly juntando-o aqui da sede do tolo em Alexandria, Virgínia. Eu sou juntado hoje por Tyler Crowe e Taylor Muckerman. Como você está hoje, caras Tyler Crowe: Mais excelente. Taylor Muckerman: Fazendo muito bem, cara. Tem sido uma semana muito emocionante. OReilly: Sim. Como sobre aqueles jogos ontem à noite Antes de mergulhar no mercado de ações Crowe: Bem, isso é talvez não a parte mais emocionante sobre a semana, se você é um fã D. C., apenas estar em Alexandria, Virgínia, e tudo. Muckerman: Há muitos deles por aqui. Há alguma ressaca do esporte que vai sobre em torno aqui. Em torno do escritório. OReilly: Theres um - os jerseys foram definitivamente fora em torno Fool HQ ontem. Sim. Não tanto hoje. Muckerman: Infeliz, também porque há um monte de fãs Rangers no edifício. OReilly: Womp-womp. Qualquer maneira. Então, obviamente, os óleos caíram 50 desde o ano passado e todo mundo desde então tem falado, Oh, isso vai ser - finalmente, iria ver algumas fusões e todas essas coisas. Foram finalmente começando a ver alguns. Isso é o que você estava evitando, Tyler. Então, nesta segunda-feira foi anunciada a grande notícia - segunda-feira de manhã, eu acho que eu tenho uma notificação push no meu telefone da Bloomberg às 7:30 A. M. Mas Noble Energy está comprando. Muckerman: Isso é muito milenar de você. Notificações push da Bloomberg. OReilly: Para todos os nossos ouvintes, estávamos tendo um debate sobre o que define um milênio. Bem, provavelmente teremos uma conversa tola sobre isso mais tarde. Crowe: Bloomberg está a meio caminho porque, um, é porque você está recebendo uma notificação push, mas não é porque é de Bloomberg. Muckerman: Há um quiz sobre PewResearch se vocês querem dar uma olhada nisso. Oh, cara. ESTÁ BEM. Então, a minha notificação push que eu tenho, porque eu sou um milênio que trabalha no setor financeiro, escreveu, Noble Energy está intensificando a chapa e comprar Rosetta Resources (NASDAQ: ROSE). Este é o primeiro - eu não sei, você diria que é o primeiro jogo relacionado ao petróleo Porque, obviamente, a Shell fez o seu acordo. Isso era mais uma coisa de gás natural. Crowe: Pelo menos no xisto americano isso é. OReilly: Sim. Continental Estados Unidos. Crowe: Este é o primeiro acordo relacionado ao xisto que nós vimos até agora neste ano que é de grande importância. Pode ter havido um par de pequenas transações, mas esta foi realmente uma compra séria. OReilly: Certo. Então, obviamente, o estoque de Rosettas, theyre que está sendo comprado assim que era acima de 25, 30. Mas interessante bastante, Noble, como eu recordo, caiu 7, ou 8. Theyre que paga no estoque, por que os guys pensam aquele Muckerman acontecido: I Não sei Fiquei meio surpreso com aquela grande gota. Eles didnt pagar um terrivelmente alta premium para ele, sua realmente abaixo da média de - I ler, I didnt Cálculo eu mesmo - I ler que sua abaixo da média dos últimos cinco anos ou para promoções como este. Apenas 28 acima dos últimos 30 dias de atividade de negociação. Foi 38 no dia, mas foi apenas um aumento de 28 nos últimos 30 dias. Então, eu não entendo exatamente por que. Parece que é um bom jogo de diversificação. OReilly: Eles estão ficando mais xisto baseado no Texas. Muckerman: Eles não têm nenhum xisto baseado em Texas até este negócio. E eles entram no Eagle Ford altamente performante e no altamente promissor Permiano. Crowe: Eu acho - se eu fosse arriscar um palpite, e Im não completamente certo de por que os investidores podem ter sido um pouco bearish no Noble após este negócio - mas se aventurar um palpite, as duas coisas que eu Veria sobre isso foi a assunção da dívida Rosettas, que foi de cerca de 1,8 bilhões. Parece um grande número, mas se você olhar. OReilly: A adição de dívida nos atuais mercados de energia não é a melhor. Crowe: Certo. Não soa como a melhor idéia. No entanto, se você olhar nobre, o perfil combinado de dívida da empresa não muda muito drasticamente. Ambas as empresas ainda estarão em relativamente boas métricas de solvência de liquidez em termos de dívida total em relação ao EBITDA. Ainda parece muito bom. A outra coisa que pode ser de questão é o fato, como Taylor só disse, nobre realmente não tem qualquer exposição no Texas. Então, não é como se estivesse fazendo uma grande sobreposição, onde essas duas empresas são como, Oh, sim. Weve sido compartilhando propriedade por 10 anos. Sabemos exatamente o que cada um tem e podemos usar sinergias de custos e economia para melhorar isso. É basicamente, foram diretamente para cima comprando Rosetta. Esperavam que a economia bem que eles têm vai ser bom o suficiente no futuro. OReilly: Assim, desde a carnificina da indústria do petróleo começou, as pessoas têm falado sobre como alguns dos maiores - os grandes jogadores - iria começar a aproveitar esta oportunidade para arrecadar partes de produtores de xisto sobre o barato. Você gosta deste negócio, Tyler Crowe: Heres como eu olho para este negócio. Mais do que qualquer outra coisa, vamos olhar para Rosetta Resources como um custo de substituição de reserva pura. Se você contabilizar todas as reservas provadas que a Rosetta Resources baseou no preço que a Noble pagou - incluindo a dívida - estava olhando para cerca de 13,65 por barril comprovado de petróleo no solo. OReilly: Isso parece muito razoável para mim. Crowe: Isso é muito razoável. Na verdade, para a Noble é uma redução de 18 a 20 sobre o que tem sido tradicionalmente - seus custos de substituição de reserva. Isso é muito bom. Não é um grande negócio, mas ao mesmo tempo é o suficiente para mudar a dinâmica da empresa. OReilly: Sim, como eu me lembro, você enviou um relatório para mim há um mês, quando eu estava olhando para EOG e eles calcularam o custo de reposição de reserva. Eu era como o que é o custo de muitas dessas empresas para sair e substituir suas reservas O melhor é 18. Então, isso parece muito razoável. Sim. A maioria das empresas neste espaço, seus custos de reposição de reserva total estão em algum lugar - algumas das melhores empresas de gás estão fazendo isso na faixa de 8 a 12. Mas alguém que é tão pesado em óleo - como Rosetta Resources - tê-lo tão baixo é muito bom. Então, se houver um monte de empresas lá fora - como você disse, há grandes empresas de petróleo, há também alguns dos maiores independentes de petróleo e gás jogadores que têm muito maior reserva substituição custos. Se a indústria fosse usar isso como a nova referência de fusão e aquisição, dizendo, OK, o valor do petróleo e do gás hoje é 13,50 dar ou tomar por barril provado no chão, há um monte de gente lá fora, que diria que É um bom alvo, e iriam atrás de algumas pessoas. OReilly: Então, o que isso significa para a indústria em andamento É a primeira de muitas aquisições de xisto que você acha que iam ver Muckerman: Acho que depois do acordo da Shell-BG todos, Oh, as comportas vão abrir Didnt para um par de semanas, então este negócio aconteceu. OReilly: Estou realmente surpreso que demorou tanto tempo. Muckerman: Sim. Barrons tinha outra manchete, Oh, com este negócio as comportas vão abrir. Eu não vi outra grande aquisição, além do que o casal iria falar. Mas eles são realmente independentes. Então, você vai imaginar que você vai ver alguns negócios mais grandes. Mas realmente não há qualquer indicação de que existem alguns nos trabalhos. Crowe: Uma coisa que eu me lembro de ouvir - e isso é talvez parte dela, talvez não, eu não tenho certeza absoluta - mas, o CEO da Kinder Morgan, Richard Kinder, há algum tempo atrás estava meio que lamentando que há um monte terrível Do capital barato para fora lá para a indústria do óleo e do gás. Ainda assim, mesmo a preços de hoje. Que é tipo de sustentar um monte de pessoas que podem ou não merecem que o capital barato. Algo assim poderia retardar este processo. Um grande exemplo: Whiting Petroleum há um tempo atrás estavam olhando para ser comprado. Os preços werent que atraente no momento, e eles disseram, podemos ainda aceder capital suficiente, manter-nos ir e não ter de vender para fora em um preço de pechincha-porão. Então, se você tem algo parecido, está indo para segurar algumas dessas ofertas. Muckerman: Isso faz sentido, porque quando você olha para o colapso de petróleo de 2007 e 08, os bancos não estavam emprestando nenhum dinheiro durante o colapso financeiro. Crowe: Eles não tocaria em nada. Muckerman: E então, nos anos 80, as taxas de juros eram muito mais altas do que são agora. Assim, você poderia imaginar companhias que werent altamente avaliado estaria pagando perto de uma fortuna para começ algum dinheiro emprestado a eles. Então sim. Isso faz muito sentido. OReilly: É um ponto interessante que você mencionou, Tyler, com Whiting, porque eu esqueci completamente disso. Não havia compradores. Quase me pergunto se. Crowe: Havia compradores. Whiting didnt como qualquer das promoções. Muckerman: Eu acho que era muito cedo para as pessoas oferecerem um acordo que se adequasse à sua fantasia porque o mercado acabara de ser esmagado. As pessoas ainda estavam tentando descobrir o que diabos aconteceu. O óleo era menos de 50 um o tambor naquele tempo. OReilly: Certo. Sim, eu quase me pergunto se a Noble teria obtido uma melhor reação dos investidores se eles teriam usado a maior parte do dinheiro em seu balanço - mas eles tinham pago em dinheiro, ou algo assim, e não assumiu a dívida e tudo o que as coisas boas . Crowe: É difícil de dizer. Qua ter que voltar. OReilly: Pura especulação. Muckerman: Sim. Era tudo ações e dívidas. Sim. OReilly: Muito bom. Bem, movendo-se sobre, nós tivemos realmente um negócio o outro dia estalam acima também. Williams Companies (NYSE: WMB) comprando a Limited Partnership - a Williams Limited Partnership. Isso obviamente foi bom para os acionistas da Williams Partners (NYSE: WPZ) e tudo mais. Quais são os detalhes, Taylor Muckerman: basicamente, 13,8 bilhões apenas estalando seus parceiros Williams que. OReilly: Eles sempre foram separados Muckerman: Eu acho que, Tyler, você disse que era 2005 Crowe: 2005. Então, faz 10 anos que a Parceria foi negociada publicamente. Muckerman: O que parece muito cedo para mim. Eu não sei, no grande esquema de MLPs. Mas definitivamente parece que eles foram um dos pioneiros, e theyve certamente cresceu para ser um dos arranjos maiores deste tipo. Obviamente, não o tamanho de Kinder Morgan, que se consolidou em um negócio de 44 bilhões, mas este é um jogo bastante significativo, e se você é um MLP menor lá fora, você está definitivamente se perguntando, o que diabos eles sabem que eu não Crowe: Minha suposição é - mais do que qualquer outra coisa - uma das coisas que eles fizeram mencionar sobre este negócio, muito bonito Williams aquisição de empresas de seu MLP se resume a - mais do que tudo - contabilidade. Impostos e direitos de distribuição de incentivos. OReilly: Isso é o que eu queria saber, porque pelo menos com o negócio de Noble e Rosetta, as ações da Rosettas caíram muito no último verão. Considerando Williams foi apenas pendurado para fora, não realmente subindo, realmente não vai para baixo. Eu estava tipo, por que agora Crowe: Bem, vamos falar sobre essas duas grandes coisas que são uma grande razão que Williams Partners está fazendo isso agora. Isso é direitos de distribuição de incentivo e depreciação. Em outras palavras: impostos. Começando com IDRs - direitos de distribuição de incentivo - para os ouvintes que não sabem o que são. Essas são basicamente uma taxa de administração que uma sociedade limitada - como a Williams Partners - pagaria ao seu sócio geral. Basicamente, no final de cada trimestre, o sócio limitado dirá: Temos tanto dinheiro que podemos distribuir aos portadores de participação. E o sócio geral diz, OK. Através de nossos direitos de distribuição de incentivos, obtemos X de que antes de distribuir para cada ação individual. Quanto maior esse caroço vai, a maior porcentagem realmente vai para o parceiro geral. Eles obtê-lo para a gestão, e taxas, e outros. No entanto, quanto mais e mais tempo você tem estes, maior a percentagem de corte fica, e torna mais caro para crescer. Para aumentar essas distribuições, o que incents accionistas para realmente comprar o seu estoque torna-se mais difícil e mais difícil de fazer. OReilly: Para a parceria, você quer dizer. Muckerman: Sim. Neste caso, você tem que saber que as empresas têm distribuição de incentivos diferentes. Muckerman: Eu acho, foi Enbridge que doesnt mesmo tê-los Muckerman: Williams Empresas, definitivamente não. Crowe: No último trimestre, a Williams Limited Partnership teria pago - ou pagou - com base nos cálculos do back-of-the-napkin que fiz, eles pagaram cerca de 250 milhões em direitos de distribuição de incentivos. Então, estavam olhando 800 a 900 milhões por ano, em apenas taxas de administração que Williams Partners tem que pagar para a empresa em geral. Você faz isso, ele aumenta o seu custo de capital, torna mais difícil o acesso aos mercados de dívida, mais difícil de levantar nova equidade, torna mais caro para construir. Agora, quando você tem Williams Companies, que é, eu quero dizer, na faixa de 20 bilhões a 30 bilhões, eles têm 30 bilhões em projetos que eles querem construir nos próximos 10, 15 anos. Que é aproximadamente o mesmo tamanho como Kinder Morgan, que é maneira maior do que eles são. Crowe: Então, se você está olhando para tentar construir que muito, capital barato vai ser enorme para eles. Assim, eliminar seus IDRs é uma vitória grande, grande para aquele. Então você também tem a depreciação e isenções fiscais. Os sócios de Williams disseram sobre os 15 anos seguintes que este negócio conservá-los-á 2 bilhão nos impostos, e muitos dos povos dirão, como o heck é aquele possível. Tudo vem para baixo à depreciação. Se você tem um recurso que você está autorizado a depreciá-lo, basicamente dizendo que não vale tanto hoje como era ontem porque iria ter que substituí-lo, corrigi-lo - seja o que for. Vai custar mais. Então, depois de 10, 15 anos, toda essa capacidade de depreciar esse recurso vai para baixo, porque o valor dele é menor. No entanto, quando você vende uma empresa, esse relógio de depreciação é redefinido porque você está comprando de volta por um valor de livro novamente. Assim, ao longo dos próximos 15 anos, basicamente, as empresas Williams pode tomar esse ativo que foi bem depreciado como a parceria nos últimos 10 anos, trazê-lo de volta para um nível de valor de livro e, em seguida, redepreciate novamente. OReilly: Então, eles estão fazendo a depreciação desde 2005, agora eles começam a reiniciar o relógio e. Crowe: Eles conseguem reiniciar o relógio e redepreciar essas coisas. OReilly: O tio Sam perde. Sim. Isso é cerca de 2 bilhões nos próximos 15 anos. OReilly: Chamando-o como se eu visse. Muito bom. Bem, obrigado pessoal por seus pensamentos. E obrigado por ouvir, Tolos. Isso é para nós, mas antes de irmos, eu queria fazer com que nossos ouvintes cientes de uma oferta especial para todos os nossos ouvintes Focus Industry. 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Obrigado por ouvir, e Fool on Sean OReilly não tem posição em quaisquer ações mencionadas. Taylor Muckerman não tem posição em quaisquer ações mencionadas. Tyler Crowe não tem posição em quaisquer ações mencionadas. The Motley Fool recomenda Enbridge Energy Partners e Kinder Morgan. The Motley Fool possui ações da EOG Resources e Kinder Morgan. Tente qualquer um dos nossos serviços de boletim Foolish gratuitamente por 30 dias. Nós Fools não todos podem ter as mesmas opiniões, mas todos nós acreditamos que considerando uma gama diversificada de insights nos torna melhores investidores. O Motley Fool tem uma política de divulgação.